?
日期:2019-08-02
2019年7月27日上午,,,,,美彩国际药业召开上半年工作总结会,,,,,总结上半年工作情况,,,,,研究部署下半年的工作任务,,,,,动员公司职工,,,,,加快发展,,,,,努力开创各项工作新局面。。。。。。。。美彩国际药业总经理陈媛媛和各部门负责人出席了本次会议。。。。。。。。
会上,,,,,各部门领导分别汇报了上半年工作完成情况、下半年工作计划以及工作中存在的不足和问题。。。。。。。。 (1)坚定发展目标 我们前期的小目标是打造川内的标杆型三方医药物流企业;;;;;; (2)在自省中发展 预算目标的完成,,,,,离不开各部门需要全力的配合,,,,,如何做好部门之间的协作,,,,,是我们需要自我反省的过程;;;;;; (3)各部门需要做好制定长期和短期的目标规划 根据公司企业的发展速度,,,,,在正确的态度上找方法,,,,,实现自我提升;;;;;; (4)标准的制定要强化执行 标准化的建立是为了规范公司管理,,,,,和操作规程的规范执行,,,,,在这个过程中我们要将执行力做到极致,,,,,执行是至上而下的,,,,,所以我们要强化各项工作的执行力。。。。。。。。 最后陈总要求,,,,,我们要始终高举美彩国际人的经营理念,,,,,信守于胸,,,,,稳步求发展,,,,,不断促使员工提升自我,,,,,加强团队的建设的凝聚力和创造力。。。。。。。。



400-072-5558
service@yunjiyy.com
关注美彩国际药业微信公众号