听完各部门的汇报后，，，，，，陈媛媛总经理就美彩国际药业上半年的重点工作情况进行了概述：一是慧金港项目奠基仪式的顺利举办，，，，，，为打造成西南医药流通供应链物流基地奠定了基础！。。。。；；；；；；；；二是中储新零售物流中心开仓运营，，，，，，为连锁药房、多体店、线上电商业务（B2B\B2C）、“美彩国际药采贷”等业务提供运营场景，，，，，，实现零售行业中心仓模式；；；；；；；；三是更换承运商，，，，，，初搭全国专线运力池。。。。。。。随后，，，，，，陈媛媛总经理就公司经营中存在的问题进行了分析并对下半年的工作进行了部署，，，，，，她指出下半年要狠抓运营标准，，，，，，落实执行无误，，，，，，仓储运输严考核，，，，，，确保效率提升。。。。。。。

      接下来，，，，，，美彩国际药业CEO廖云涛先生对各部门上半年取得的工作成绩给予充分肯定，，，，，，同时指出了工作中存在的问题和不足。。。。。。。他要求各部门要切实履职尽责，，，，，，立足问题和工作目标及时调整工作思路，，，，，，注重细节，，，，，，落实措施，，，，，，全力推动年度目标任务顺利完成。。。。。。。他强调，，，，，，一是要积极探索新零售新业态的拣选方式方法，，，，，，把碎片化的技能流程串联在一起，，，，，，梳理现有运作流程，，，，，，根据业态变化，，，，，，制定新的适合美彩国际自身的SOP操作规范体系；；；；；；；；管理人员在拟定流程初期是要下沉的实际操作岗位上去，，，，，，自下而上的梳理，，，，，，了解业务现状，，，，，，仓内提升效率。。。。。。。二是要不断提升自我，，，，，，提升自身的专业度，，，，，，提高自身学习能力，，，，，，勇于创新。。。。。。。

      会议最后，，，，，，廖董就公司未来发展方向作了明确指示，，，，，，未来美彩国际药业要持续打造三方医药供应链管理平台，，，，，，通过网络实现多仓管理的样板，，，，，，可复制的流程及管理体系；；；；；；；；要坚持创新，，，，，，不断走自主创新线路。。。。。。。

      每个公司在不同的阶段都会有不同的发展变化，，，，，，能适应市场变化的公司才能生存，，，，，，适者生存，，，，，，古今不变，，，，，，十年来，，，，，，公司从无到有，，，，，，不断地发展壮大，，，，，，走过了一条平凡而又不平凡的路，，，，，，取得了较辉煌的成绩。。。。。。。下一个十年，，，，，，是我们全新起航的十年，，，，，，让我们携手共进，，，，，，为实现下一个十年计划一起拼搏，，，，，，共绘蓝图！